Больше информации по резюме будет доступно после регистрации

Зарегистрироваться
Был более двух недель назад

Кандидат

Мужчина, 61 год, родился 26 октября 1963

Не ищет работу

Иркутск, готов к переезду (Белгород, Биробиджан, Владимир, Красноярск, Ленинградская область, Московская область, Россия), не готов к командировкам

Исполнительный директор

5 000 $ на руки

Специализации:
  • Генеральный директор, исполнительный директор (CEO)

Занятость: полная занятость

График работы: полный день

Опыт работы 14 лет 4 месяца

Июнь 2009Июль 2010
1 год 2 месяца
ОАО "ПО Усольмаш"
Генеральный директор
Тяжелое машиностроение/станкостроение/металлообработка. Завод практически не работал целый год (большая задолженность по зарплате, налогам и т.д., кадры ушли, завод стоял на грани банкротства.) Общее руководство заводом, антикризисное управление: - Подбор кадров и восстановление работы с нуля практически всех департаментов завода; - Постановка и оптимизация бизнес-процессов, внедрение 1-С бухгалтерии и управленческого учета; - Работа с дебиторами и кредиторами (реструктуризация долгов); - Увеличение выпуска и отгрузки готовой продукции в 10 раз (было 5 млн. руб. сейчас 50 млн. руб. в месяц); - Работа с основными потребителями по увеличению продуктового портфеля; - Участие в областных и государственных тендерах на поставку продукции; Основные достижения: - Финансовое оздоровление завода (выплачен долг по зарплате за 6 месяцев, погашена основная часть кредиторской задолженности.) - Завод погашает свои текущие обязательства, увеличен пакет заказов и идет постоянный рост выпускаемой продукции
Декабрь 2008Июнь 2009
7 месяцев
ООО «Кентавр Сиб».
Финансовый директор по развитию бизнеса
Отрасль: Оптово-розничная торговля продуктами питания, сеть супермаркетов, сеть ресторанов. Основные задачи: 1. Постановка системы бухгалтерского, управленческого и налогового учета; 2. Постановка системы финансового учета и контроля на предприятии с филиальной сетью (разработка регламентных документов, положений, документооборота); 3. Организация системы внутренней финансовой отчетности холдинга; 4. Анализ финансово-хозяйственной деятельности компании‚ оптимизация затрат; 5. Управление активами и обязательствами (в т.ч. привлечение заемных средств, распределение финансовых потоков, управление дебиторской и кредиторской задолженностью, управление запасами); 6. Бюджетирование и налоговое планирование; 7. Постановка и контроль финансового учета в филиалах; 8. Составление консолидированной отчетности; 9. Организация системы процедур внутреннего бюджетирования; 10. Оценка экономической эффективности проектов; 11. Финансовое бизнес-планирование; 12. Построение схем оптимизации налогообложения. Основные достижения: Создание единой системы бюджетирования, управленческого учета, постановка системы внутреннего контроля, централизованное управление денежными потоками, централизованная работа с банками (как привлечение, так и размещение средств), система оценки инвестиционных проектов.
Май 2007Декабрь 2008
1 год 8 месяцев
ЗАО «УНГА».
Председатель Правления
Отрасль: Продажа недвижимости, строительство зданий и сооружений, управление и эксплуатация зданий. Основные задачи: 1. Разработка и постановка системы бюджетирования / управленческого учета в бизнес-единицах: бизнес-процессы, система отчетности, контроль исполнения; 2. Консолидация бюджетов бизнес-единиц; 3. Руководство финансами (планирование, контроль движения денежных потоков, составление отчётов) бюджетирования управляющей компании; 4. Взаимодействие с зависимыми бизнес-единицами по разным направлениям деятельности, включая финансовые и общехозяйственные вопросы, в том числе оперативное финансовое сопровождение, разработка схем оптимизации финансовых потоков; 5. Планирование работы холдинга, определение задач, определение эффективности реализации проектов; 6. Взаимодействие и координация работы с внешними пользователями отчетности: аудиторами, оценщиками; 7. Организация работы с финансово-кредитными учреждениями; 8. В подчинении 195 человек.
Апрель 1996Май 2007
11 лет 2 месяца
ЗАО «Байкалвестком».
Финансовый директор
Отрасль: Телекоммуникации. Основные задачи: 1.Определение финансовой стратегии компании; 2. Определение инвестиционной политики предприятия; 2. Управление в сфере учета (бухгалтерский, налоговый, финансовый US GAAP и управленческий); 3. Управление в сфере финансового контроля (бизнес-контроль, внутренний аудит, бюджетирование, долгосрочное планирование, финансовый анализ, риск менеджемент и т.п.) 4. Управление в сфере казначейства (управление денежными потоками, оценка инвестиционных проектов и т.п.). 2. Работа с иностранными поставщиками оборудования (Нортел, Эрикссон, Нокия). 4. Организация работы с финансово-кредитными учреждениями в части привлечения финансирования (в т.ч. с европейскими банками); 6. В подчинении 115 человек; 9. Оборот более 100 млн. долларов. Основные достижения: Развитие бизнеса c "0" (от 6000 абонентов до 1500000 абонентов в Иркутской области, прирост количества базовых станций с 3 до 1000 шт.), внедрение US GAAP и МСФО на предприятии; создание и постановка системы управленческого учета; внедрение бюджетных процедур и управленческой отчетности; размещение облигационного займа

Обо мне

1. Подбор кадров и восстановление работы с нуля практически всех департаментов предприятия. 2. Постановка, контроль и оптимизация всех бизнес-процессов, внедрение передовых методов управления предприятием. 3. Работа с дебиторами и кредиторами (реструктуризация долгов), антикризисное управление. 4. Опыт в увеличение выпуска и отгрузки готовой продукции, расширения портфеля заказов. 5. Опыт участия в областных и государственных тендерах на поставку продукции. 6. Опыт ведения переговоров. 7. Опыт финансовой руководящей работы в условиях быстрого развития и роста предприятия. Реструктуризация и оптимизация бизнес-процессов в рамках компаний холдинга. 8. Опыт организации управленческого учета и системы консолидированной отчетности. Разработка методологии финансового учета, знание финансового учета по западным стандартам. 9. Финансовый анализ эффективности проектов и деятельности компании и ее подразделений. Составление, согласование, контроль исполнения бюджетов, финансовое и налоговое планирование деятельности холдинга. 10. Планирование и анализ эффективности использования инвестиционного бюджета. Разработка и контроль договорных и финансовых схем реализации проектов. 11. Реорганизация, постановка работы и руководство финансовым отделом и бухгалтерией компании. Разработка и осуществление плановых, контрольных, учетных и аналитических процедур в компании. Постановка системы внутреннего контроля, налогового планирования, оптимизация налогообложения, ведение управленческого и бухгалтерского учета, подготовка отчетности. 12. Осуществление взаимодействия с инвесторами и кредитными учреждениями, поддержание ликвидности компании. 13. Управление рисками. Осуществление финансового анализа деятельности предприятия, постановка и поддержание процессов бюджетирования и их автоматизация, организация процесса исполнения бюджетов. 14. Анализ внешней среды с целью выявления благоприятных рыночных возможностей в существующих и потенциальных сферах бизнеса и их стоимостная оценка. 15. Анализ и оценка инвестиционной привлекательности проектов расширения с точки зрения производственной и финансовой целесообразности и их потенциала по формированию стоимости каналов сбыта для новых продуктов. 10. Организация и координация проведения внутреннего и внешнего аудита, разработка и совершенствование методологии и политик учета, бюджетного управления, финансового анализа и контроля. 16. Бюджетирование: разработка, внедрение, постановка и контроль бюджетного процесса, постановка систем консолидации бюджета. Опыт работы в области корпоративного управления финансами.

Высшее образование

1984
Иркутский институт народного хозяйства
Факультет «Финансы и кредит». Получен диплом о высшем образовании. Присуждена квалификация – экономист.

Знание языков

РусскийРодной


АнглийскийA1 — Начальный


Тесты, экзамены

2008
Американский университет бизнеса и администрирования. Курс для руководителей (заочное отделение).
Присуждена квалификация - Доктор делового администрирования (DBA);
2006
Академия народного хозяйства при Правительстве РФ. Курс для руководителей (заочное отделение).
Присуждена квалификация – Мастер делового администрирования для руководителей (MBA);

Гражданство, время в пути до работы

Гражданство: Россия

Разрешение на работу: Россия

Желательное время в пути до работы: Не имеет значения