Больше информации по резюме будет доступно после регистрации
ЗарегистрироватьсяБыл более двух недель назад
Кандидат
Мужчина, 61 год, родился 26 октября 1963
Не ищет работу
Иркутск, готов к переезду (Белгород, Биробиджан, Владимир, Красноярск, Ленинградская область, Московская область, Россия), не готов к командировкам
Исполнительный директор
5 000 $ на руки
Специализации:
- Генеральный директор, исполнительный директор (CEO)
Занятость: полная занятость
График работы: полный день
Опыт работы 14 лет 4 месяца
Июнь 2009 — Июль 2010
1 год 2 месяца
ОАО "ПО Усольмаш"
Генеральный директор
Тяжелое машиностроение/станкостроение/металлообработка.
Завод практически не работал целый год (большая задолженность по зарплате, налогам и т.д., кадры ушли, завод стоял на грани банкротства.)
Общее руководство заводом, антикризисное управление:
- Подбор кадров и восстановление работы с нуля практически всех департаментов завода;
- Постановка и оптимизация бизнес-процессов, внедрение 1-С бухгалтерии и управленческого учета;
- Работа с дебиторами и кредиторами (реструктуризация долгов);
- Увеличение выпуска и отгрузки готовой продукции в 10 раз (было 5 млн. руб. сейчас 50 млн. руб. в месяц);
- Работа с основными потребителями по увеличению продуктового
портфеля;
- Участие в областных и государственных тендерах на поставку
продукции;
Основные достижения:
- Финансовое оздоровление завода (выплачен долг по зарплате за 6 месяцев, погашена основная часть кредиторской задолженности.)
- Завод погашает свои текущие обязательства, увеличен пакет заказов и идет постоянный рост выпускаемой продукции
Декабрь 2008 — Июнь 2009
7 месяцев
ООО «Кентавр Сиб».
Финансовый директор по развитию бизнеса
Отрасль: Оптово-розничная торговля продуктами питания, сеть супермаркетов, сеть ресторанов.
Основные задачи:
1. Постановка системы бухгалтерского, управленческого и налогового учета;
2. Постановка системы финансового учета и контроля на предприятии с филиальной сетью (разработка регламентных документов, положений, документооборота);
3. Организация системы внутренней финансовой отчетности холдинга;
4. Анализ финансово-хозяйственной деятельности компании‚ оптимизация затрат;
5. Управление активами и обязательствами (в т.ч. привлечение заемных средств, распределение финансовых потоков, управление дебиторской и кредиторской задолженностью, управление запасами);
6. Бюджетирование и налоговое планирование;
7. Постановка и контроль финансового учета в филиалах;
8. Составление консолидированной отчетности;
9. Организация системы процедур внутреннего бюджетирования;
10. Оценка экономической эффективности проектов;
11. Финансовое бизнес-планирование;
12. Построение схем оптимизации налогообложения.
Основные достижения: Создание единой системы бюджетирования, управленческого учета, постановка системы внутреннего
контроля, централизованное управление денежными потоками, централизованная работа с банками (как привлечение, так и размещение средств), система оценки инвестиционных проектов.
Май 2007 — Декабрь 2008
1 год 8 месяцев
ЗАО «УНГА».
Председатель Правления
Отрасль: Продажа недвижимости, строительство зданий и сооружений, управление и эксплуатация зданий.
Основные задачи:
1. Разработка и постановка системы бюджетирования / управленческого учета в бизнес-единицах: бизнес-процессы, система отчетности, контроль исполнения;
2. Консолидация бюджетов бизнес-единиц;
3. Руководство финансами (планирование, контроль движения денежных потоков, составление отчётов) бюджетирования управляющей компании;
4. Взаимодействие с зависимыми бизнес-единицами по разным направлениям деятельности, включая финансовые и общехозяйственные вопросы, в том числе оперативное финансовое сопровождение, разработка схем оптимизации финансовых потоков;
5. Планирование работы холдинга, определение задач, определение эффективности реализации проектов;
6. Взаимодействие и координация работы с внешними пользователями отчетности: аудиторами, оценщиками;
7. Организация работы с финансово-кредитными учреждениями;
8. В подчинении 195 человек.
Апрель 1996 — Май 2007
11 лет 2 месяца
ЗАО «Байкалвестком».
Финансовый директор
Отрасль: Телекоммуникации.
Основные задачи:
1.Определение финансовой стратегии компании;
2. Определение инвестиционной политики предприятия;
2. Управление в сфере учета (бухгалтерский, налоговый, финансовый US GAAP и управленческий);
3. Управление в сфере финансового контроля (бизнес-контроль, внутренний аудит, бюджетирование, долгосрочное планирование, финансовый анализ, риск менеджемент и т.п.)
4. Управление в сфере казначейства (управление денежными потоками, оценка инвестиционных проектов и т.п.).
2. Работа с иностранными поставщиками оборудования (Нортел, Эрикссон, Нокия).
4. Организация работы с финансово-кредитными учреждениями в части привлечения финансирования (в т.ч. с европейскими банками);
6. В подчинении 115 человек;
9. Оборот более 100 млн. долларов.
Основные достижения: Развитие бизнеса c "0" (от 6000 абонентов до 1500000 абонентов в Иркутской области, прирост количества базовых станций с 3 до 1000 шт.), внедрение US GAAP и МСФО на предприятии; создание и постановка системы управленческого учета; внедрение бюджетных процедур и управленческой отчетности; размещение облигационного займа
Обо мне
1. Подбор кадров и восстановление работы с нуля практически всех департаментов предприятия.
2. Постановка, контроль и оптимизация всех бизнес-процессов, внедрение передовых методов управления предприятием.
3. Работа с дебиторами и кредиторами (реструктуризация долгов), антикризисное управление.
4. Опыт в увеличение выпуска и отгрузки готовой продукции, расширения портфеля заказов.
5. Опыт участия в областных и государственных тендерах на поставку продукции.
6. Опыт ведения переговоров.
7. Опыт финансовой руководящей работы в условиях быстрого развития и роста предприятия. Реструктуризация и оптимизация бизнес-процессов в рамках компаний холдинга.
8. Опыт организации управленческого учета и системы консолидированной отчетности. Разработка методологии финансового учета, знание финансового учета по западным стандартам.
9. Финансовый анализ эффективности проектов и деятельности компании и ее подразделений. Составление, согласование, контроль исполнения бюджетов, финансовое и налоговое планирование деятельности холдинга.
10. Планирование и анализ эффективности использования инвестиционного бюджета. Разработка и контроль договорных и финансовых схем реализации проектов.
11. Реорганизация, постановка работы и руководство финансовым отделом и бухгалтерией компании. Разработка и осуществление плановых, контрольных, учетных и аналитических процедур в компании. Постановка системы внутреннего контроля, налогового планирования, оптимизация налогообложения, ведение управленческого и бухгалтерского учета, подготовка отчетности.
12. Осуществление взаимодействия с инвесторами и кредитными учреждениями, поддержание ликвидности компании.
13. Управление рисками. Осуществление финансового анализа деятельности предприятия, постановка и поддержание процессов бюджетирования и их автоматизация, организация процесса исполнения бюджетов.
14. Анализ внешней среды с целью выявления благоприятных рыночных возможностей в существующих и потенциальных сферах бизнеса и их стоимостная оценка.
15. Анализ и оценка инвестиционной привлекательности проектов расширения с точки зрения производственной и финансовой целесообразности и их потенциала по формированию стоимости каналов сбыта для новых продуктов. 10. Организация и координация проведения внутреннего и внешнего аудита, разработка и совершенствование методологии и политик учета, бюджетного управления, финансового анализа и контроля.
16. Бюджетирование: разработка, внедрение, постановка и контроль бюджетного процесса, постановка систем консолидации бюджета. Опыт работы в области корпоративного управления финансами.
Высшее образование
1984
Иркутский институт народного хозяйства
Факультет «Финансы и кредит». Получен диплом о высшем образовании. Присуждена квалификация – экономист.
Знание языков
Тесты, экзамены
2008
Американский университет бизнеса и администрирования. Курс для руководителей (заочное отделение).
Присуждена квалификация - Доктор делового администрирования (DBA);
2006
Академия народного хозяйства при Правительстве РФ. Курс для руководителей (заочное отделение).
Присуждена квалификация – Мастер делового администрирования для руководителей (MBA);
Гражданство, время в пути до работы
Гражданство: Россия
Разрешение на работу: Россия
Желательное время в пути до работы: Не имеет значения