- разработка стратегии по достижению целевых показателей отдела; - координация работы категорийных менеджеров, постановка задач и контроль исполнения; - участие в разработке и утверждении общей стратегии ассортимента компании; - организация и контроль за организацией промоакций и маркетинговых мероприятий; - организация и контроль за проведением оптимизации портфеля поставщиков; - закупочная политика, размещение заказов и поддержание товарного запаса на заданном уровне; - поиск и установление связей с поставщиками, проведение переговоров с поставщиками и др.

Оперативное управление магазином (все ежедневные процессы). Обеспечение выполнения плана продаж магазина. Управление персоналом, подбор кадров. Учет товара, ТМЦ. Контроль приемки товара. Организация инвентаризаций. Кассовая дисциплина. Взаимодействие с контролирующими и государственными органами. Отчетность.

Управление закупками, работа с поставщиками, заключение договоров на поставку товаров, логистика.

Рассмотрение материалов и расчет тарифов на регулируемые виды деятельности; анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятий, осуществляющих регулируемые виды деятельности; осуществление мониторингов по системе ЕИАС; подготовка проектов ответов на обращения и письма граждан по вопросам, относящимся к компетенции отдела.

Руководство филиалом. По результатам внутреннего конкурса компании, филиал, находящийся под моим руководством, был признан лучшим среди 60 других салонов по всему Дальнему Востоку. Работники салона были награждены поездкой за границу.

Аудит двух магазинов, расчет и начисление зарплаты сотрудникам производства и магазинов (примерно 200 человек)

Руководство кадрами, контроль качества работы магазина

Заключение договоров с оптовыми фирмами, финансовые операции по расчетам с оптовыми фирмами (наличный и безналичный расчет), бухгалтерия и налоговая отчетность, руководство кадрами (9 человек в подчинении), контроль качества работы магазина (качество продукции, качество обслуживания).

Экономика, Менеджмент предприятия