Обеспечение работы обогатительной фабрики в режиме пуско-наладочных работ

Оказание услуг по определению направлений развития, улучшению бизнес-процессов, взаимодействию с государственными органами, организации работы с внутренней технической документацией, сопровождение подготовки и защиты планов развития горных работ, технических решений и пр. на угледобывающих предприятиях.

Ведение добычи золота на россыпном месторождении. Решение всех вопросов по эксплуатации прииска в течение промсезона.

Организация работы поверхностного комплекса - внутренние перевозки угля, промпродуктов, концентрата. Отгрузка концентрата. Технологическое взаимодействие подразделений ГОКа. Поддержание комплекса техники и инфраструктуры. Оптимизация производственных процессов на поверхности.

Заход на объект. Организация взаимодействия с заказчиком и партнерами. Организация новых участков работ. Подбор, расстановка персонала. Организация захода, эксплуатации и обслуживания техники. Обустройство вахтового поселка. Комплекс оборудования 20 а/с, 6 экскаваторов, 6 бульдозеров, 3 катка, грейдеры др. и вспом. техника. Разработка карьеров ОПИ, подготовка трассы и строительство земполотна под второй ж/д путь действующего участка БАМ Аксака-Оунэ.

Непосредственное руководство горно-подготовительными и буровзрывными работами на промплощадке ГОКа проектной мощностью 90 млн.т в год по руде. Организация работы 12 - 20 подрядных организаций, в т. ч. 5 на горных работах, 2 на БВР.. Оперативное планирование и руководство работами. Разработка ТЗ на горные и взрывные работы. Работа с проектировщиками по внесению изменений/уточнений в проекты, разработке рабочей документации. Принятие и реализация технических решений на месте. Участие в перспективном планировании развития ГОКа. Практически единоличное непрерывное руководство работами на площадке строительства.

Проектное руководство направлениями развития предприятия. Внедрение элементов системы производственных улучшений. Непосредственное руководство внедрением новых производственных процессов. Реализация старт-апа на новом месторождении.

Реализация проектов эффективности в масштабах рудника группы компаний (Бизнес-система "Нордголд"). Организация реализации, мониторинг проектов эффективности. Сбор и ведение банка идей по улучшениям производства. Секретарь постоянной комиссии конкурса "Идея месяца". Разработка и реализация мероприятий по улучшениям и проектов эффективности. Внедрение корпоративного ПО "Фабрика идей" на руднике.

Реализация проекта "ТОП" (Тотальная Оптимизация Производства) в горнодобывающем подразделении золоторудного ГОКа (до 6 млн.м3 г.м. в год). Создание Отдела операционной эффективности. Обучение персонала, организация генерации идей по оптимизации производственных и бизнес-процессов, разработка проектов реализации идей, координация внедрения разработанных проектов. Реализация инструментов Производственной системы (кайдзен, бережливое производство, стандартизация процедур и т.д.)

Организация подготовки к разведке и разработке россыпного месторождения (техническое проектирование, подбор оборудования, взаимодействие с государственными и административными органами, календарное планирование, отчетность по недропользованию и лесопользованию).

Оперативно-техническое руководство карьером по добыче железистых кварцитов. 5млн.м3 г.м. в год, БВР, автосамосвалы, прямые и обратные лопаты. Запуск и внедрение новой техники, совершенствование организации горного производства, аналитика и предложения по оптимизации.

Управление предприятием. Недропользование. Организация ГРР, ГР, первичной переработки и реализации продукции. Подбор персонала. Взаимодействие с проектировщиками и подрядчиками, государственными и муниципальными властями, Ростехнадзором, Роснедра и т.д. Численность предприятия до 120 человек. Объем переработки г/м до 1,2 млн.м3 в год.

Руководство горным участком (13 экскаваторов ЭКГ, ЭШ, гидравлика), ж/д транспор (ТЭМ-7А, 2ВС-105), объем переработки г/м до 20 млн.м3 в год, персонал до 120 чел. Рабочее проектирование и техническое руководство угольным разрезом с добычей до 2 млн.т угля в год. Взаимодействие с генпроектировщиком. Формирование ПГР на период месяц-квартал-год. Формирование направлений развития горных работ, совершенствование технологии, оптимизация производства, мониторинг и аналитика производственных показателей. Внедрение системы автоматизированной диспетчеризации. Знак "Шахтерская слава 3 ст". В 2003 - 2009 гг. депутат муниципального комитета п. Лучегорск на неосвобожденной основе. Разработка и регистрация Устава п. Лучегорск. Председатель комиссии по бюджету и налогам.

Организация связи и управления артдивизиона в мирное и военное время. Командование отдельным взводом управления. Участие в БД (Чечня) декабрь 1994-май 1995 гг. Звание старший лейтенант.

Оперативное руководство комплексным горным участком в течение смены (добыча угля открытым способом). Вскрышные работы, добыча угля, отвалообразование с ж/д транспортом. Проектное и документарное сопровождение буровзрывных работ (включая разрешительную документацию, проектирование, декларирование безопасности и пр.)

Студенческий трудовой отряд. Моторист 3 разряда, электрослесарь. Промывка песков, приборы ПГШ, ПГБШ - эксплуатация, текущий ремонт, участие в перемонтаже.

Факультет инновационно-технологического бизнеса, Инновационное развитие компании: проектное управление

Горный институт, Открытые горные работы